UTVECKLA DITT TEAM FÖR BÄTTRE RESULTAT OCH MÅENDE
Investera och skapa faktisk förbättring
Det här programmet riktar sig till team; dvs flera personer som är beroende av varandra för att nå ett gemensamt mål. Det kan t.ex vara en ledningsgrupp, avdelning, projektgrupp, styrelse, ägarkonstellation eller ett arbetsteam.
Vill ditt team hitta sätt att prestera bättre tillsammans, då passar det här programmet er. Att vara ett högpresterande team över tid kräver mycket. Det kan vara utmanande att hitta tid, metod och form för att utveckla själva samarbetet. Vi vet att många upplever en stor hävstång när man tar hjälp av en tredje part som coachar teamet i utvecklingsarbetet. Därför erbjuder vi ett coachande utvecklingsprogram för ditt team.
Coachning som metod för utveckling
Vi vet av erfarenhet att coachning är en effektfull metod om man vill skapa faktisk förändring och förbättring inom ett team. Coachning är en metod som utgår från övertygelsen om att teamet tillsammans besitter de resurser, insikter och kompetenser som behövs för att genomföra den önskade förändringen. Coachens roll är att genom kraftfulla frågor och en utarbetade metodik guida teamet på resan från mål och handlingsplan till handling och resultat.
Vanliga fokusområden
Det är teamet tillsammans som identifierar vilket område som man vill bli bättre inom. Ibland tar coachningsprocessen sin början i att tillsammans identifiera vad det egentligen är man vill uppnå med utvecklingsresan. Man känner att något inte funkar eller att det borde kunna fungera bättre, men lyckas inte sätta fingret på vad det är man vill uppnå. Då börjar processen där. I andra fall har man identifierat sitt mål, men vill ha stöd att komma till plan och handling.
Några av de områden som är vanliga att man jobbar inom med teamcoachning som verktyg är:
- Bygga en starkare kultur
- Samarbeta bättre
- Nå högre resultat
- Hantera målkonflikter inom teamet
- Strategiutveckling och verksamhetsplanering
- Bli mer effektiva i det gemensamma arbetet
- Skapa en mer positiv arbetsmiljö
MER INFORMATION OCH OFFERT
Är du intresserad av att veta mer om vad Utvecklingsprogrammet för team skulle kunna betyda för din verksamhet? Ta kontakt med oss så resonerar vi tillsammans kring era förutsättningar och behov. Utifrån det tar vi fram ett upplägg som passar just ditt team och de mål som ni vill uppnå.
UPPLÄGG PÅ PROGRAMMET
Gemensam målbild
En coach guidar teamet fram till en gemensam målbild för utvecklingsarbetet man har framför sig. Upplägg och tidsåtgång beror på hur tydlig bild man har med sig in i processen.
Handlingsplan
Ett mål skapar inga resultat. Det är när rätt person gör rätt sak i rätt tid som effekt uppstår. Tillsammans, med guidning av coachen, arbetar teamet fram en tydlig bild av vad som behöver göras för att nå dit man vill.
Komma igång och hålla ut
Det här är fasen i en utvecklingsprocess som många går vilse. Att komma igång; tillsammans. Det betyder att man som team genomför det man kommit överens om i handlingsplanen, men också att individerna i teamet förmår att komma igång och sedan hålla ut. Coachen hjälper er att hitta nycklarna som gör att ni får fart och finns med för att följa upp.
Anpassa efter era behov
Exakt upplägg på utvecklingsprogrammet utvecklas tillsammans med dig som beställare utifrån era specifika förutsättningar och behov. I bland kräver situationen att man jobbar intensivt över kort tid och ibland är det mer gynnsamt att skynda långsamt. Många kunder väljer att bygga en process i moduler där man planerar processen för ett delmål i taget.
Komplettera med individuell coachning
När ett team ska utvecklas sker arbetet på två nivåer samtidigt. Dels så ska samarbetet i teamet utvecklas och dels behöver individerna i teamet utvecklas för att kunna anamma de nya förutsättningarna och förväntningarna på teamnivå. För att uppnå så bra resultat som möjligt i teamets utveckling rekommenderar vi att teammedlemmarna parallellt erbjuds individuell coachning.
ETT EXEMPEL FRÅN VERKLIGHETEN
Ledningsgruppen, tillika ägarna, i företaget har identifierat att att de har en tendens att inte prioritera de arbetsprocesser som är nödvändiga för företagets långsiktiga välmående. Istället prioriteras kundnära aktiviteter. Målsättningen är att 1) hitta sätt som gör att dessa arbetsprocesser blir prioriterade 2) hitta en ansvarsfördelning som gör det möjligt.
Processen börjar med en gemensam coachning för att definiera motivationsfaktorer och risker förknippade med att prioritera alternativt inte prioritera de interna, företagsutvecklande, processerna. Mycket fokus läggs på att gå djupt in i upplevelserna av motivation och hot. Utifrån detta definieras en tydlig målbild som är djupt förankrad i ägarna, i hjärta likväl som i hjärna.
Därefter varvas teamcoachning och individuell coachning med målet att gå från tanke till handling. Varannan vecka träffas ägarna tillsammans med coachen och benar ut vad som behöver göras för att närma sig målet. Veckan däremellan har de båda ägarna individuell coachning för att utveckla sina individuella perspektiv, färdigheter och aktiviteter.
Efter sex veckor genomförs ett uppföljningsmöte där ägarna tillsammans med sin coach utvärderar utfall i relation till målsättning.
Värde för kunden
Ägarna/ledningsgruppen har en djupare förståelse och respekt för varandras drivkrafter och motivation.
Initialt hade ägarna/ledningsgruppen definierat ett tjugotal utvecklingsprojekt för företaget som man behövde adressera. Efter utvecklingsprogrammet har de identifierat de fem mest prioriterade utvecklingsprojekten, skapat projektplaner för dessa och hittat en ansvarsfördelning som känns relevant och rimlig. Merparten av dem har kommit igång. Det finns en preliminär tidplan för övriga utvecklingsprojekt. Fem av projekten på den ursprungliga listan finns inte längre kvar, då man kommer fram till att de inte är relevanta.
Ägarna/ledningsgruppen känner en större trivsel, motivation och gemenskap.
Investering för kunden
Den största investeringen i ett utvecklingsprogram är energi, mod och tid för teammedlemmarna. Där utöver tillkom kostnaden för utvecklingsprogrammet som i detta case var totalt 30 tkr ex moms.
MER INFORMATION OCH OFFERT
Är du intresserad av att veta mer om vad Utvecklingsprogrammet för team skulle kunna betyda för din verksamhet? Ta kontakt med oss så resonerar vi tillsammans kring era förutsättningar och behov. Utifrån det tar vi fram ett upplägg som passar just ditt team och de mål som ni vill uppnå.